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未來十年,房產還是股票?那一頁會增值

來源: 本站 作者: 廣州螞蟻搬家公司 發布時間: 2025-03-16 17:07:39 瀏覽次數: 52

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歷史

首先以我自己的體感數據,回看房價歷史,這也許更接近你們的真實感受。

我第一套房子,是2003年買入,2980元一平,坐標武漢。

剛在網上查下,現價23600。記得當時公司幾個同事合租房子,象這樣的三室一廳,大概1200左右。現在網上看到的租金,在3600。那時碩士畢業生,第一年起薪在3000。現在剛畢業的研究生同學,起薪大概15萬?約合12500元/月。

這套房產,過去十六年,年化漲幅13.8%。其社會財富大背景是:同期,GDP年均漲幅12.9%,城鎮居民可分配收入,年均漲11%。和大家體感相同:過去十幾年,房價妥妥跑贏社會整體財富(GDP)增長,并較大跑贏平均財富(可支配收入)增長。

當然,租金房價之比,也就是所謂租售比,也從3.7%降到1.4%。

雖然這只是單個樣本,但它是一個中游千萬級人口城市中的典型案例,可能也更接近全國大多數大中城市房主的體感,應該能大致出反映十幾年來中國,尤其是多數一二三線城市,房價和相關基本面的趨勢(房價、租售比、收入等)。當然,它肯定不能代表北上深這樣的超級頭部,就象我們也不能拿茅臺萬科,去討論過去十幾年來的A股一樣。

再看股市。

在多數國人眼里,股市就是阿斗。我們拉下數據,看看它有多扶不上墻。

相對上證和深證指數,滬深300編制較為合理,這個指數05年上市,我們就以上市當年年底的數據作為基準。

從2005年底至今的十四年中,300成份的利潤漲幅年均12.4%,與同期GDP現價漲幅相當,但是,其整體估值則從05年12月31日的14.3倍,降到了到19年11月15日的11.8倍,年縮水1%;在加上期間平均股息2.09%,過去十多年,長期持有滬深300的年化收益是12.9%。居然也跑平了GDP現價的年均漲幅。

這里稍微科普一下,什么叫GDP現價。

我們常說的GDP增長多少多少,比如今年6.5%,歷史上10%,是指GDP“不變價”,即考慮到通脹因素,每隔若干年設置一個基期,其后幾年,以基期年物價,計算GDP。例如:2006-2010按2005年價格進行計算,2011-2015則按照2010年價格進行計算。簡單說,GDP不變價,剔除了通脹;而GDP現價,則未剔除通脹因素,當期是什么價格,就以這個價格計算,因此,也叫名義GDP。GDP現價,或名義GDP,可以被大致作為社會財富總水平(不剔除通脹因素)的指征。

在下一張圖表里,將同時出現GDP現價和不變價。

總的來說,歷史上,持有房產和持有股權的人群,整體看,都跑贏了社會平均財富,十幾年下來,他們從整體上,都相對其他人,獲得了比當年更高的社會財富位置。只不過,房產漲幅更大,再加上流動性低下,交易規模大、難度高、信息不透明,反而給了絕大多數買家“躺贏”的機會。先勿論勝率和盈利規模,過去十多年投資房產,光是投資體驗和獲得感,就秒殺A股。這當然也形成了“自古以來”(兩個市場存在都沒多久,但已足以形成定勢)多數人的具身認知。

未來

作為資產,價格變動無外兩個因素:價值和估值。

對房產而言,其“價值”從居住出發。無論是安居樂業,還是讀書入學,都對應著一個城市能夠賦予家庭的機會資源和發展,和為了爭取這些機會資源和發展在這座城市所需要的居住和歸屬感,因此,當地經濟發展,治理環境乃至社會資源,就是這個價值的支撐面。房產價值的增長,就可以以當地名義GDP增長為指征;

而估值,則由供需,及其預期所驅動。

歷史上,房產估值,由超大型人口集聚,和限制型住宅用地計劃,所共同推升。

因此,僅僅GDP增長、人口涌入和住宅用地三個因素,就能解釋大部分長期房價趨勢。

十幾年來,房價就是這樣,享受了價值和估值的“雙擊”,我們當前的房價,既包含了價值提升,又包含了估值推高的因素。

但就象《房價的邏輯》所述,當前,一是人口集聚正在放緩;二是超大型城市,人口體量已經巨大,集聚效應邊際遞減;三是各地因城施策,供應力度顯著加強。從兩年前開始,供需對高估值的支撐就在被一步步削弱,未來樓市估值,將趨勢性下行。

未來,房產“內在價值”仍將緩慢增長,但供需支撐的估值則趨勢下行。價值與估值因素疊加,整體看,未來大中城市房價整體漲幅,大致將落在實際GDP增幅以內,雖仍能跑贏通脹,但這與歷史上的雙位數增長,已然天壤之別。

再看股權。

股權的價值是什么?

--當前及未來,企業生命周期內全部自由現金的折現。

這個說法有點拗口。

簡單粗暴的,我們不妨把一籃子分散股權組合,它的長期利潤增長,作為它內在價值增長的指征。在滬深300上,我們看到,過去十四年這個增長是12.4%,與同期名義GDP增幅相若。

與房價不同,迄今為止,股權雖然也與經濟增長同步,享受了不菲的內在價值增值,但在估值上,則有所折損(05年的14.3倍滑落到今天的11.8倍)。

那么,股價的未來會如何?

首先,價值上,應該認識到,經濟新常態,宏觀增長降速是客觀大背景。上市公司,作為全社會頭部企業,就滬深300而言,我們可以保守預期,其價值增速仍不遜于名義GDP,只不過這一標桿,較歷史數值,會有所下降;

估值上,標普500估值一半的11.8倍便不便宜,見仁見智,但我們至少不能將其稱之為昂貴。我們可以保守的認為:這個估值,十年不漲。

按照上面的邏輯,我們可以認為,未來十年,持有房產和一攬子股權(以300為例),長期收益率將如下:

照此推斷,未來十年,持有股票組合、投資性房產和社會平均財富之間的關系,將如圖所示:

當然,對于股權,我們并沒有對其估值,或者說供需推動,做詳細推敲。而是簡單把它設定為,十年零增長。然而,當A股,從一個國內配置標的,擴升為全球配置目標,從短期投機為主,發展為長期配置為主,從小眾居民資產,漸成主流居民配置(當越來越多的人,一點點意識到、感受到上面這副圖景),它的供需關系,或者說估值,還會原地踏步嗎?

價值是價格的錨。價格以價值為中樞,在供求關系的推動下,上下運動;而在供求大趨勢背后,則是社會演化的全景圖。[/url]

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